Diretrizes na tomada de decisão para o analista do comportamento antes de implementar o PDC-HS (1.1)

Resumo

O artigo explora a Análise do Comportamento Aplicada (ABA) e sua extensão, a Gestão do Comportamento Organizacional (OBM), que estuda cientificamente o impacto dos ambientes de trabalho no comportamento de líderes e colaboradores. Destaca-se o uso crescente de avaliações, especialmente o Performance Diagnostic Checklist (PDC), uma ferramenta analítico-comportamental adaptada para ambientes de serviços humanos. O foco principal é apresentar uma diretriz clínica para aprimorar a performance dos colaboradores, introduzindo o PDC-HS (1.1). A diretriz proposta orienta a decisão do analista do comportamento, abrangendo a definição do problema, categorização (vida pessoal, ético, técnico) e um plano de ação. O texto ressalta a importância da clínica como recurso preliminar antes da aplicação do PDC-HS (1.1) na gestão de pessoas, reconhecendo a necessidade de avaliação futura de sua utilidade clínica e confiabilidade